DM Consultoria de RH

DM Consultoria de RH Soluções em Gestão de Pessoas

Sobre a DM Consultoria de RH

Somos uma Consultoria de RH especializada em atender empresas de pequeno e médio porte. Nossa proposta é analisar o ambiente organizacional das empresas, focando na gestão de pessoas, com o objetivo de elaborar um diagnóstico do cenário atual, identificando quais são os processos que precisam de melhorias e , por fim, propor soluções assertivas para o crescimento da organização através das pessoas.

Missão

Potencializar os resultados dos clientes, entregando Soluções em Gestão de Pessoas de forma personalizada e com excelência

Visão

Ser destaque entre as melhores consultorias de RH da cidade do Salvador e região metropolitana.

Valores

Transparência, Inovação, Parceria, Empatia e Valorização das Pessoas.

Deise Amaral

Graduada em Administração pela Universidade do Estado da Bahia - UNEB, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, MBA em Psicologia Organizacional e MBA em Gestão de Competências e Indicadores. Atua na área de RH há mais de 15 anos, com experiência adquirida em empresas de médio e grande porte no segmento de: limpeza urbana, indústria têxtil e telecomunicações. Expertise em Recrutamento & Seleção por Competências, Análise Comportamental DISC, Grafologia, Treinamento & Desenvolvimento e Consultoria em Recursos Humanos.

Nossos Serviços

Diagnóstico Organizacional

O objetivo é entender a situação atual da empresa, identificando as lacunas e os fatores que afetam seus resultados. Coletamos e analisamos informações por meio de formulários online ou entrevistas, organizamos os dados e, com base nisso, destacamos os pontos que precisam de melhoria. Em seguida, elaboramos um relatório com as informações obtidas e um plano de ação para cada ponto que esteja abaixo do esperado.

Descrição de Cargos

O objetivo é identificar e formalizar as responsabilidades e requisitos de cada cargo, contribuindo para a organização da empresa e aumentando a produtividade.Descrevemos todas as atividades de cada cargo, mapeando as competências técnicas e comportamentais necessárias para sua execução. Após a elaboração, entregamos à empresa um manual com todas as descrições e competências, que serve como base para outros projetos na área de Gestão de Pessoas.

Identidade Organizacional

O objetivo é oferecer maior clareza aos colaboradores sobre a visão da empresa e organizar internamente a cultura corporativa.Mapeamos a identidade organizacional e, em conjunto, construímos a missão, visão e valores da empresa. Identificamos as competências organizacionais que serão usadas para fortalecer a cultura. Após a aprovação da presidência, sugerimos ações para divulgar e promover a nova identidade da empresa.

Avaliação de Perfil

A Avaliação de Perfil é uma análise comportamental que utiliza ferramentas e técnicas para identificar o perfil de uma pessoa. Com essa análise, é possível direcionar o perfil para a área ou cargo onde ele mais se encaixa, aproveitando melhor suas competências e habilidades, o que otimiza o tempo e melhora os resultados.Realizamos os testes e uma entrevista, seguida por uma devolutiva para o gestor e/ou colaborador. Após isso, emitimos o parecer e elaboramos o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Recrutamento e Seleção

O processo de Recrutamento e Seleção abrange desde cargos operacionais até estratégicos, com foco em encontrar de forma rápida e precisa o perfil ideal para sua empresa.Levantamos o perfil da vaga com o cliente, divulgamos a vaga em diversos canais e utilizamos ferramentas técnicas adequadas, como entrevista por competências, aplicação do DISC, checagem de referências e avaliações técnicas, quando necessário. Após todo o processo, enviamos para a empresa um parecer com a análise dos perfis para que sejam escolhidos os candidatos mais alinhados ao cargo e à cultura da empresa.

Treinamento e Desenvolvimento

Oferecemos treinamento por competências para preparar e desenvolver talentos, garantindo a obtenção dos resultados desejados. Colaboradores capacitados aumentam a produtividade e motivação, além de estarem preparados para trazer mais soluções e inovações no dia a dia da empresa.Os treinamentos são estruturados com base na Avaliação de Desempenho, nas Descrições de Cargos, na Estratégia da Empresa, no Clima Organizacional e nas Entrevistas de Desligamento. Definimos a metodologia, o público-alvo e os indicadores de eficácia para cada treinamento.

Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho por competências é personalizada para cada cargo, avaliando as competências organizacionais, técnicas e comportamentais. Por meio dessa avaliação, identificamos as competências que precisam ser desenvolvidas e criamos um Plano de Desenvolvimento para aumentar a produtividade.Avaliamos as competências necessárias para o cargo, treinamos os líderes, conscientizamos os colaboradores e aplicamos a avaliação para identificar áreas de desenvolvimento. Por fim, elaboramos um Plano de Desenvolvimento por Competências.

Plano de Cargos e Salários

Oferecemos o Plano de Cargos e Salários, uma ferramenta que organiza e padroniza o sistema de remuneração da empresa. Esse plano ajuda a atrair e reter talentos, trazendo clareza aos processos de crescimento e permitindo um melhor controle dos custos com pessoal.Realizamos uma pesquisa salarial de mercado, criamos uma tabela com faixas salariais para os cargos e seus níveis, definimos critérios para o crescimento horizontal e vertical, e elaboramos um manual de uso com todas as diretrizes para o plano ser seguido e divulgado.